Ciri Orang Berkarakter

Mau tahu salah satu ciri org yg berkarakter itu seperti apa : “Jika dia Gagal atau terjatuh, dia akan bangkit berdiri lalu berjalan bahkan berlari lagi untuk menyampai tujuan”

Dalam hidup kita pasti memiliki impian dan tujuan, untuk meraihnya terkadang tidak mudah. Biasanya jalan berliku dan terjal sering kita hadapi. Mencapai tujuan – berarti berproses dalam satu dimensi waktu – bertindak; bekerja; ikhtiar. Dan dalam proses itu, ada yang berhasil mulus dan ada yang tidak. Ini point penting teman, karena kenyataannya, hampir 100% orang yang berhasil mencapai tujuan itu mengalami terlebih dahulu yang namanya kegagalan, mengalami dulu yang namanya “Terjatuh”.  Coba Kita baca kisah-kisah heroik para entrepreneur dan inovator terkenal, mereka umumnya mengalami kegagalan demi kegagalan sebelum mencapai tujuan. Mereka jatuh berkali-kali, tetapi mampu bangun; berlari;mendaki kembali bahkan dengan energi yang lebih besar. Saya juga pernah membaca salah satu CEO Bank terkemuka di Indonesia yang harus hidup menggelandang – hingga akhirnya berkarir di Bank tsb dari posisi paling bawah sebagai OB sampai akhirnya berhasil mencapai puncak kejayaan.

Kekuatan itu Bernama Karakter
Continue reading

Advertisements

Rencana = Tindakan = Hasil

Bulan ini saya belajar tentang arti kata Action/Tindakan.

Betapa penting bagi saya sehingga pikiran saya terus berpusat pada kata sakti ini, yang –sebenarnya teramat sering kita dengar.

Setiap orang dalam hidup memiliki rencana, terkadang banyak rencana. Orang-orang yang berbisnis, bekerja di satu perusahaan, seorang professional, orang yang jatuh cinta, seorang penghayal, pelamun; Memiliki rencana. Tentu hal tersebut wajar adanya,  memang manusia itu gemar berencana.

Dalam teori manajemen kita mengenal istilah POAC yang merupakan istilah dari Planning – Organizing – Actuating – Controlling. Ini merupakan fungsi-fungsi  manajemen yang digunakan oleh semua orang sebagai acuan.  Fungsi pertama yang menurut “buku dan ahli” manajemen adalah fungsi  terpenting yang diajarkan dalam teori manajemen-manajemen modern adalah kita harus membuat RENCANA/Planning. Dalam beberapa hal, It’s OK, saya setuju dengan Teori POAC tersebut. Semuanya harus diawali dengan rencana.

Tetapi kenyataanya, seringnya  energi kita terlalu habis untuk berencana. Minggu ini membuat rencana, minggu depan membuat rencana. Hari ini berencana, esok hari ini masih tetap berencana.
Continue reading